Plano de Gestão 2025-2029 promete revolução no futebol mato-grossense

Faltando poucos dias para a eleição da presidência da Federação Mato-Grossense de Futebol (FMF), marcada para o próximo dia 2 de dezembro, a chapa “Unidos pelo Avanço” surpreendeu ao apresentar um ambicioso Plano de Gestão para o período de 2025 a 2029. Sob a liderança de Diogo Pécora, o grupo visa implementar um modelo inovador de governança no futebol estadual, com foco em transparência, descentralização e fortalecimento técnico dos clubes.

O plano, que já está dando o que falar entre os dirigentes, traz propostas ousadas que prometem mudar o cenário do futebol mato-grossense. Vamos mergulhar nos detalhes e entender como esse projeto pretende transformar o esporte na região.

Transparência e Participação: As Novas Diretrizes

Entre os pontos principais do Plano de Gestão está a implantação de uma rotina anual de planejamento e prestação de contas, além de reuniões periódicas de monitoramento com os clubes. O modelo propõe a participação ativa dos filiados na definição de prioridades, regras de competição e metas a médio e longo prazo.

Um Novo Patamar de Organização

Diogo Pécora destaca que a proposta busca garantir previsibilidade e segurança para os clubes, criando uma estrutura institucional mais sólida: “Queremos uma gestão conectada com as prioridades dos clubes e ligas, alinhada às diretrizes da CBF, para levar o futebol de Mato Grosso a um novo patamar de organização e desenvolvimento”.

Voz dos Dirigentes

Para Cristiano Dresch, do Cuiabá, esses pilares fortalecem a relação entre os clubes e a federação: “Ter clareza nos processos e um planejamento transparente cria um ambiente de confiança para todos. A valorização da integridade e da parceria institucional são fundamentais para que o futebol de Mato Grosso continue avançando.”

Diretrizes Estratégicas e Fortalecimento Regional

A proposta apresentada pela chapa “Unidos pelo Avanço” está organizada em cinco diretrizes estratégicas: apoio logístico aos clubes, acesso às divisões nacionais, conexão com o mercado, interiorização da gestão e fortalecimento do futebol de base.

Desafios e Soluções Logísticas

Márcio Lacerda, do Cáceres, destacou o foco em deslocamento e logística: “Nosso maior desafio no interior é o custo pra jogar. A proposta de apoio logístico, com redução de despesas e suporte técnico, é o que vai viabilizar mais clubes participando de forma digna.”

Interiorização e Integração

Denilson Lima, do Sport Sinop, enfatiza a importância da interiorização: “O plano fala em integração estadual, fomento regional e diálogo com lideranças locais. Isso é fundamental. Hoje a federação precisa estar onde o futebol acontece, não apenas em Cuiabá.”

Compromisso com a Base e Conexão com o Mercado

Outro ponto crucial do plano é a modernização da gestão comercial da FMF, visando atrair novos patrocinadores e valorizar a marca do futebol mato-grossense. A proposta também destaca o estímulo ao futebol de base, com um calendário dedicado às categorias de formação e apoio técnico.

Investimento no Futuro

Bruno Manfio defende que o futebol de base deve ser visto como investimento: “A proposta do Diogo é dar visibilidade, calendário e incentivo real para que os clubes revelem jogadores sem precisar sair de MT.”

À medida que se aproxima a eleição, cresce a expectativa entre os filiados por uma mudança que represente mais participação, integridade e profissionalismo. “A nossa proposta não é sobre um grupo ou uma região, mas sobre um novo ciclo para todo o futebol mato-grossense”, concluiu Diogo Pécora.